Kriz dönemi değerlendirildiğinde Playstation 3’ün Türkiye pazarında yüzde 70 büyüdüğü ve en fazla futbol oyunlarının tercih edildiği ortaya çıktı.

Sony Eurasia Playstation Ürün Müdürü Özgür Kirazcı, PS3’ün kriz döneminde Avrupa’daki büyüme oranının oldukça düşük gerçekleştiğini, buna karşın Türkiye’de yüzde 70 büyüdüklerini açıkladı. Ayrıca bu gelişmeler ışığında önümüzdeki dönemde çok daha fazla yatırımı Türkiye’ye yapacaklarını ve daha fazla içerik ve servisi oyun camiasıyla buluşturacaklarını belirtti.

Artık yeni nesil konsolların sadece bir oyun konsolu değil bir eğlence merkezi gibi konumlandırılmasından kaynaklanıyor. Örneğin, dışarıya çıkmanıza gerek kalmadan dünyanın herhangi bir yerindeki oyuncularla oyun oynama ve aynı deneyimi paylaşma fırsatını yakalayabiliyorsunuz ve oyunu bitirseniz bile gerçek oyuncularla oyun keyfine devam edebiliyorsunuz.

Ayrıca yeni nesil konsollar artık sadece oyun değil, Blu-ray film izleme, müzik dinleme, resim görüntüleme, internet ve mesajlaşma gibi çeşitli servisleri alabileceğiniz bir platforma dönüşüyor. Bu sayede eğlenceye ekonomik ve interaktif bir şekilde erişmek mümkün oluyor ve bu da oyun konsollarına olan talebi artırıyor.

Krizi oyun oynayarak unutan ve eğlenen biri olduğumuz ortaya çıkıyor. Ne mutlu bize…

Panasonic ve Sanyo firmaları aralarında gerçekleşecek işbirliği için resmi olarak anlaşmaya vardı. Panasonic, hisseleri devralma teklifi ile Sanyo’dan oy çoğunluğunu alacak ve hisse senetlerini sulandırma işlemine başlayacak. İki şirket arasında gerçekleşecek işbirliği ve birleşmenin iki firmanın da organizasyonel anlamda yeniden yapılanmaya gitmelerini de beraberinde gerektirecek. Panasonic, senetleri devralma teklifi ni, tüm prosedür ve işlemlerin bitmesiyle beraber gerçekleştirmeyi planlıyor. İşbirliğinin tam anlamıyla oturması için ise 2009 Şubat sonu bekleniyor. Bu işbirliğinin amacı ise, Panasonic ve Sanyo gibi iki teknoloji devinin güçlerini birleştirmesi ve birçok alanda farklı yenilikçi çalışmalara imza atması olarak belirtiliyor.

Tüm dünyayı etkisi altına alan ekonomik kriz teknolojinin dev markalarını da vurmaya başladı. Cep telefonundan yazılıma kadar etkilenmeyen sektör yok gibi Uzun süren bir kuluçka döneminin ardından hayatımıza adım atan ekonomik kriz birçok sektörden daha fazla teknolojiyi vurdu.

Uzmanlara göre bunun sebebi ulaşılan yaygınlığa bağlı olarak birçok teknolojik cihazın ihtiyaçtan değil, yeni çıkan modeliyle değiştirme amacıyla satın alınıyor oluşu. Borsaya açık teknoloji şirketlerinin yeniden düzenleyerek yayınladığı hedeflere bakıldığında gelir düşüşü ve geleceğe yönelik hedef gerileme ortak payda olarak dikkat çekiyor. Analistler arasında yapılan anketlerde de sadece yüzde 11’lik bir kesim sektörü parlak günler beklediği iddiasında bulundu.

Bilişim pazarının en önemli oyuncularından Windows ve Office gibi ezeli bestseller markalarının ardındaki marka Microsoft 2009 yılına dair hedeflerini geriye aldığını açıkladı. Bu temkinli yaklaşımın anlamı geride kalan yazılım şirketlerinin zorlu günler yaşayacağına dair bir emare olduğu düşünülüyor. Ancak bütün bunlara rağmen Microsoft karlılığını arttırmayı başardı. Firma geçen yılın aynı dönemine oranla karını yüzde 9 arttırarak 15,1 milyar dolara çıkardı. Avrupalı cep telefonu lideri Nokia da geçtiğimiz günlerde yaptığı açıklamada 2008’in üçüncü çeyreğinde pazar payında düşüş olabileceğine dair uyarılarda bulunmuştu. Bu açıklamanın ardından firmanın hisse değerlerinde de düşüş yaşanmıştı. Kuzey Amerika ve Avrupa’da durum böyleyken Uzakdoğulu devlerden de sancı sesleri duyulmaya başladı. Kendi markası yanında birçok büyük firmanın da bileşenlerini üreten Koreli Samsung karlılık oranında yüzde 44’lük düşüş açıkladı. Hisse fiyatları yüzde 13,8 düşüş yaşayan markada umutlar LCD panel ve televizyon satışına bağlanmış durumda. Firma 2009 ortasına kadar herhangi bir düzelme beklemediğini açıkladı. Uzakdoğu’nun son durağı Japonya da krizde bir istisna yaratmıyor. Dünyanın en büyük elektronik üreticisi Sony de kırmızı alarm vermiş durumda. Firma yıl sonu hedeflerinde düzeltme yaparak gelir ve kar beklentisinde ciddi bir düşüş öngördü. Büyük bölümü Amerikan dolarının Japon yeni karşısındaki düşüşüne bağlanan kaybın 922 milyon dolara ulaşması bekleniyor. Sony önümüzdeki dönemde LCD televizyon, video kamera ve fotoğraf makinelerinin satışında düşüş beklediklerini açıkladı. İnternet dünyasıysa çok daha ağır bir kayba uğramış durumda. Sadece Avrupa ve ABD’de binlerce web sitesi çalışanı şimdiden işsiz kalmış durumda. Sadece Yahoo’nun çıkardığı çalışan sayısı bin 400’ün üstüne çıkmış durumda.

Kriz bize bunları gösterdi en yakın zamanda krizden az yara ile teknolojinin kurtulmasını ve verdiği zararların da minimum dereceye indirilmesini sağlamak gerek. Uzamanların üzerine basarak söylediği gibi panik yapmamak gerek ve ince eleyip sık düşünmeliyiz.

Kriz herkeste endişe yarattı ve alışverişlerde frene basıldı. Finansal kriz, hemen herkeste Acaba işimi kaybeder miyim? endişesi yarattı. Bu endişe insanların borçlanırken daha temkinli olmasını beraberinde getirdi ve alışverişler frene bastı. Euro mu Dolar mı Altın mı ne alsam diye kafalarda soru işaretleri başladı. Aslın da bence Türkiye krizden  en az etkilenen ülke. günlük borsayı takip edenler bilir. IMKB’de düşüşler diğer ülkelere göre daha az. Rusya gibi borsayı durdurmadık. Etkilendik ama o kadar da abartılacak kada çok değil.

Krizde şirket yöneticilerinin sakınmaları gereken bir numaralı hata paniğe kapılmaktır.

Panik ve korku sağlıklı düşünmeyi engelleyerek yanlış kararlar alınmasına yol açar. Panik içindeki idareciler ya başlarını devekuşu gibi kuma gömerek önlem almada gecikirler ya da telaşla üzerine yeterince çalışılmamış önlemler alırlar. Sonuçta, her şey eskisinden daha beter hal alır ve korkulan başa gelir. Kriz, dengelerin altüst olduğu bir durumdur. Piyasalarda arz-talep dengesi, talep aleyhine bozulur. Bunun üzerine bir de şirket sahip ve yöneticilerinin psikolojik dengesi bozulursa krizin olumsuz etkilerine mani olmak imkansızlaşır. Tepe yönetimi sağlam bir psikolojiye büründükten sonra, aynı derecede önemli olmak üzere personelin moralini yüksek tutmalıdır. Toplantı araları daha sıklaştırılmalı ve katılımcı sayısı mümkün olduğunca fazla olmalıdır. Krize önlem olarak benimsenen ilke ve politikalar tüm personele çok iyi anlatılmalı, benimsetilmelidir. Hatta tedarikçiler ve müşterilerle de samimi görüşmeler yapılarak, şirketin yeni politikalarından onlar da haberdar edilmeli ve muhtemel sürtüşmelerin önü alınmalıdır. Ekonomik durumu bahane ederek, çekini senedini ödememek, borçlu şirkete hiçbir şey kazandırmaz ama mutlaka çok şey kaybettirir. Piyasada her şirketin yıllar içinde oluşan bir sicili vardır. Sicilinde ahlaki zaaf yazan bir firmanın bunu telafi etmesi çok uzun yıllar alır, belki de bu hiç mümkün olmaz. Piyasalar bir zincir gibidir ve şirketler bu zincirin halkalarıdır. Vadesinde ödenmeyen bir borç, domino etkisiyle başka borçların da ödenmemesine yol açar.

Bu tarz krizler, şirketlerin özellikle web üzerindeki projelerine büyük darbe vuruyor. Maddi imkanlarını defalarca gözden geçirmek zorunda bırakan böyle çalkantılı durumlarda yapılıcak ve yapılması düşünülen yatırımları baltalıyor. Uzmanların ortak görüşüne göre özellikle web girişimciliği için bu durumlar bir avantaj teşgil ediyor ve değerlendirilmesi gereken bir fırsat olarak göze çarpıyor. Web’de girişim peşinde olan insanların projelerini kriz ortamına göre daha dikkatli ve daha kesin sonuçlar içericek şekilde hazırlamaları, kriz ortamında başarıyı sağlamak için altın kural.

Kriz ortamının yeni projelere yelken açması dileğiyle.